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在当今这个竞争激烈、市场高速发展的社会环境中，理发椅企业要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须高度重视和提品质量，否则，将会被市场无情淘汰。因此，注重提品质量是一个现代成功企业发展的必由之路。
无数都向我们展示了这样一个道理：一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造较好的质量、较好的产品，用较好的产品去赢得用户的支持和信赖，从而开创较好的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的较大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、披荆斩棘、乘风破浪。
我们在进行产品质量的提升时，其实人是重要、根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能确立的话，那么，理发椅质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态中，但是提量的背后是？我认为质量意识就是一个员工长期的使命感！
在我们的的车间里，每个员工的素质和个人综合条件都不一样，都有不同的质量意识观，都有不同的民俗习惯和文化，对质量都有不同的要求与看法。有的员工很注重理发椅质量，而有的员工却做事比较马虎，我们制定了很多的品质条规，去约束那些表现不么好的员工，但是效果却一直不明显。所以我认为，培养一个员工的品质使命感，不应该从些表现略差的员工身上入手，因为我们没办法一下子改变一个人的习惯，也就没办法让一个员工一下子就提高自己的质量意识。反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候，或许还会影响到那些表现好的员工的情绪，员工也不能建立起对于理发椅质量的使命感。
宏孜理容器材认为：与其去批评些表现差的员工，还不如去表扬好的员工。只有充分的肯定些好员工，给他们更多的表现机会，让他们的质量意识去潜移默化的影响那些不注重质量的员工，让大家看到好员工的质量意识，给大家起到一个榜样的作用。引导大家培养好的习惯、建立起质量意识，让大家明白，质量把握在我们每个人的手中！也只有让那些对理发椅质量意识强的员工才能做出更好的产品，这样通过质量意识强的员工去带动更多的人，带动一个班甚至一条线生产线的质量水平。
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